• 互联网不长的历史上,曾有过很多次去中心化的努力,但通常,去中心化也意味着去商业化。比如博客就是一个内容的去中心化运动,但它始终没能建立起足以自我养活的、可持续的去中心化生态
  • 十年前如OracleCEO一样看轻云计算的人,十年后以惨痛地代价比谁都看清了云计算的价值。十年足够让领先者变成落后者,让垄断者变成被颠覆者
  • 在知乎面前,一直有两个棘手的问题:一是精英圈层的高质量内容需求和日益增长的下沉用户之间的矛盾,二是以知识付费为主的变现模式不足以支撑平台的商业能力。
  • 现在云服务越来越普及了,不光是创业公司在使用云服务,连一些很保守的公司,和一些对很重视安全的公司都开始上云了,2020年上云的势头将更猛,各种体积的公司、各种类型的公司都会向云迁移。
  • 云从微软亚洲研究院挖来王坚,为阿里巴巴解决“脑力”问题。从代码到芯片,从自用到开放,阿里云十余年的艰难创业,不止为自己赢来了卓绝的市场地位和新入选的院士王坚,更为自己守来了云计算全
  • 移动互联网的流量红利确实没了,最后的那一点点新增空间也是属于巨头公司们的。但是存量战争依然在继续,而且十分激烈。
  • 互联网的下半场,对于一些初创企业极不友好,有技术、有产品,却打不开市场,已是家常便饭。但是,这些企业对于腾讯来说,却是实现产业协同最好的合作伙伴。
  • 曾几何时,IBM、Oracle们是传统IT的霸主,企业既受益于它,却也受限于它。如今,传统IT巨头的日子江河日下,云计算的大潮已全面袭来。短短数年间,IT领域缘何发生如此多的变化?
  • 传统的基础架构和运营工具在应对如此广泛的数据处理场所时很快就会捉襟见肘。如今的基础架构和运营专业人员须愿意突破传统的方法和思维方式
  • 对很多人来说,每当学习一门新的编程语言,写下的第一行代码可能都是“Hello,World!“。因此,”Hello,World!"已经成为一段经典程序。
  • 这两年,用户不断地与“免费”告别:支付余额提现收费了,听周杰伦的歌要买会员了,外卖运费越来越贵了,共享单车涨到2块了,热门剧集变成会员专享了,电商会员也卖得越来越好了……
  • 随着人工智能、大数据、计算机视觉等技术的广泛应用,更多维度的大数据被调用以及计算,赌徒的「消费行为」被精准解读甚至预测,纸醉金迷的背后,是一套缜密而有效的AI技术方案稳操胜券。